Nach der erfolgreichen Einführung von PITSS.ERP und dem Produktivstart des Systems lassen sich in den meisten Projekten durchaus noch Optimierungspotentiale ausschöpfen, nachdem die Anwender einige Wochen ihr Tagesgeschäft mit PITSS.ERP abgewickelt haben. Als Beispiel dafür seien nur die Erstellung neuer oder Optimierung bereits vorhandener Workflows genannt.

	Erhebung des Optimierungspotenzials
	Festlegung der Prioritäten
	Tuning von Hardware und Datenbank
	Optimierung der Prozesse, der Parameter sowie der Software
	u.v.a

Pflege und Wartung

Selbstverständlich wird die Standardsoftware PITSS.ERP von uns ständig weiterentwickelt und gepflegt.

	Kundenbetreuung durch Wartungszentrum
	Bearbeitung von Meldungen
	Auslieferung von Patches
	Durchführung von Releasewechsel
	u.v.a